ນັກເສດຖະສາດແລະນັກຂຽນຊາວອາເມລິກາ Peter Drucker ກ່າວວ່າ, "ການຄຸ້ມຄອງເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ, ຜູ້ນໍາເຮັດສິ່ງທີ່ຖືກຕ້ອງ."
ນີ້ແມ່ນຄວາມຈິງໂດຍສະເພາະໃນປັດຈຸບັນໃນການດູແລສຸຂະພາບ.ທຸກໆມື້, ຜູ້ນໍາພ້ອມກັນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍທີ່ສັບສົນຫຼາຍແລະການຕັດສິນໃຈທີ່ເຄັ່ງຄັດທີ່ຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ອົງການຈັດຕັ້ງ, ຄົນເຈັບ, ແລະຊຸມຊົນຂອງພວກເຂົາ.
ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂທີ່ບໍ່ແນ່ນອນແມ່ນສໍາຄັນ.ນີ້ແມ່ນທັກສະທີ່ສໍາຄັນອັນໜຶ່ງທີ່ພັດທະນາໂດຍ AHA Next Generation Leadership Fellows Program, ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງເພື່ອພັດທະນາຜູ້ນໍາດ້ານການດູແລສຸຂະພາບໃນໄວ ແລະ ກາງອາຊີບທີ່ໂດດເດັ່ນ ແລະ ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ເຂົາເຈົ້າໃນການປ່ຽນແປງຕົວຈິງ ແລະ ຍືນຍົງໃນໂຮງໝໍ ແລະ ລະບົບການດູແລສຸຂະພາບທີ່ເຂົາເຈົ້າຮັບໃຊ້.
ຫນຶ່ງໃນລັກສະນະທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງໂຄງການແມ່ນການຈັບຄູ່ກັບຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາອາວຸໂສທີ່ຊ່ວຍເພື່ອນຮ່ວມວາງແຜນແລະປະຕິບັດໂຄງການສໍາເລັດປີໃນໂຮງຫມໍຫຼືລະບົບການດູແລສຸຂະພາບຂອງພວກເຂົາ, ແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນແລະສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ການມີ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ຄຸນນະພາບ, ແລະຄວາມປອດໄພຂອງການດູແລສຸຂະພາບ.ປະສົບການທີ່ມີປະສົບການນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິຫານອາວຸໂສທີ່ປາດຖະໜາໃຫ້ມີທັກສະການວິເຄາະແລະການຕັດສິນທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການເພື່ອກ້າວໄປສູ່ອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.
ໂຄງ​ການ​ນີ້​ໄດ້​ຮັບ​ປະ​ມານ 40 ອື່ນໆ​ໃນ​ແຕ່​ລະ​ປີ​.ສໍາລັບຫ້ອງຮຽນຂອງ 2023-2024, ການເດີນທາງ 12 ເດືອນໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນໃນເດືອນແລ້ວນີ້ດ້ວຍເຫດການທໍາອິດໃນ Chicago ເຊິ່ງລວມເຖິງການພົບປະກັນລະຫວ່າງນາຍຮ້ອຍແລະຄູສອນຂອງພວກເຂົາ.ກອງປະຊຸມແນະນໍາກໍານົດເປົ້າຫມາຍແລະຄວາມຄາດຫວັງຍ້ອນວ່າກຸ່ມນີ້ເລີ່ມສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ສໍາຄັນກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ.
ຫຼັກສູດຕະຫຼອດປີຈະເນັ້ນໃສ່ທັກສະການເປັນຜູ້ນໍາທີ່ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າໃນພາກສະຫນາມຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການນໍາພາແລະມີອິດທິພົນຕໍ່ການປ່ຽນແປງ, ການນໍາທາງສະພາບແວດລ້ອມການດູແລສຸຂະພາບໃຫມ່, ການປ່ຽນແປງການຂັບລົດ, ແລະການປັບປຸງການຈັດສົ່ງການດູແລສຸຂະພາບໂດຍຜ່ານຄູ່ຮ່ວມງານ.
ໂຄງການ Fellows ຖືກອອກແບບມາເພື່ອຊ່ວຍຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃຫມ່ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ - ຜູ້ນໍາທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດທີ່ກໍາລັງປະເຊີນກັບອຸດສາຫະກໍາຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຄວາມຄິດໃຫມ່, ທິດທາງໃຫມ່, ແລະນະວັດກໍາໃຫມ່.
AHA ມີຄວາມກະຕັນຍູກັບຜູ້ໃຫ້ຄໍາປຶກສາຫຼາຍໆຄົນທີ່ໄດ້ອາສາສະຫມັກໃຊ້ເວລາເຮັດວຽກກັບຜູ້ນໍາໃນອະນາຄົດ.ພວກເຮົາຍັງໂຊກດີທີ່ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກມູນນິທິ John A. Hartford ແລະຜູ້ສະຫນັບສະຫນູນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, Accenture, ເຊິ່ງໄດ້ມອບທຶນການສຶກສາໃນແຕ່ລະປີໃຫ້ແກ່ເພື່ອນທີ່ເຮັດວຽກເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນສຸຂະພາບແລະສະຫວັດດີການຂອງປະຊາກອນຜູ້ສູງອາຍຸຂອງປະເທດຊາດຂອງພວກເຮົາ.
ໃນທ້າຍເດືອນນີ້, Fellows 2022-23 ຂອງພວກເຮົາຈະນໍາສະເຫນີວິທີແກ້ໄຂໂຄງການທີ່ສໍາຄັນຂອງພວກເຂົາກັບເພື່ອນມິດ, ຄະນະວິຊາ, ແລະຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມອື່ນໆໃນກອງປະຊຸມສຸດຍອດຜູ້ນໍາ AHA ໃນຊີແອດເທິລ.
ການຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ນໍາດ້ານສຸຂະພາບຮຸ່ນຕໍ່ໄປພັດທະນາທັກສະແລະປະສົບການທີ່ພວກເຂົາຕ້ອງການໃນອະນາຄົດແມ່ນສໍາຄັນຕໍ່ຄວາມພະຍາຍາມຂອງພວກເຮົາເພື່ອປັບປຸງສຸຂະພາບຂອງອາເມລິກາ.
ພວກເຮົາມີຄວາມພູມໃຈທີ່ໂຄງການຜູ້ນໍາ AHA Next Generation ໄດ້ສະຫນັບສະຫນູນຫຼາຍກ່ວາ 100 ຜູ້ນໍາທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນໃນໄລຍະສາມປີທີ່ຜ່ານມາ.ພວກເຮົາຫວັງວ່າຈະແບ່ງປັນຜົນໄດ້ຮັບຂອງໂຄງການສຸດທ້າຍຂອງປີນີ້ແລະສືບຕໍ່ການເດີນທາງຂອງພວກເຂົາກັບຫ້ອງຮຽນ 2023-2024.
ເວັ້ນເສຍແຕ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ເປັນຢ່າງອື່ນ, ສະມາຊິກຂອງສະຖາບັນ AHA, ພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະສະມາຄົມໂຮງໝໍຂອງລັດ, ລັດ ແລະເມືອງອາດໃຊ້ເນື້ອໃນຕົ້ນສະບັບຢູ່ໃນ www.aha.org ເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ບໍ່ແມ່ນການຄ້າ.AHA ບໍ່ໄດ້ອ້າງສິດຄວາມເປັນເຈົ້າຂອງເນື້ອຫາໃດໆທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍບຸກຄົນທີສາມ, ລວມທັງເນື້ອໃນທີ່ປະກອບດ້ວຍການອະນຸຍາດໃນວັດສະດຸທີ່ສ້າງຂຶ້ນໂດຍ AHA, ແລະບໍ່ສາມາດໃຫ້ໃບອະນຸຍາດນໍາໃຊ້, ແຈກຢາຍຫຼືເຮັດຊ້ໍາເນື້ອໃນພາກສ່ວນທີສາມດັ່ງກ່າວ.ເພື່ອຮ້ອງຂໍການອະນຸຍາດໃຫ້ຜະລິດເນື້ອຫາ AHA ຄືນໃໝ່, ຄລິກທີ່ນີ້.