Red Robin ຈະເລີ່ມແຕ່ງກິນເບີເກີປີ້ງເທິງຮາບພຽງເພື່ອປັບປຸງອາຫານຂອງຕົນແລະໃຫ້ລູກຄ້າມີປະສົບການທີ່ດີກວ່າ, CEO GJ Hart ກ່າວໃນວັນຈັນ.
ການຍົກລະດັບແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງແຜນການຟື້ນຟູຫ້າຈຸດທີ່ Hart ລາຍລະອຽດໃນການນໍາສະເຫນີຢູ່ໃນກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນ ICR ໃນ Orlando, Florida.
ນອກເຫນືອຈາກການຈັດສົ່ງເບີເກີທີ່ດີກວ່າ, Red Robin ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການສາມາດຕັດສິນໃຈໄດ້ດີຂຶ້ນແລະເຮັດວຽກເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງແຂກແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຂອງພວກເຂົາ.
ຕ່ອງໂສ້ອາພາດເມັນ 511 ກ່າວອີກວ່າ ຕົນກຳລັງພິຈາລະນາຂາຍອະສັງຫາລິມະຊັບເຖິງ 35 ອັນ ແລະໃຫ້ເຊົ່າແກ່ນັກລົງທຶນເພື່ອຊ່ວຍຊໍາລະໜີ້ສິນ, ລະດົມທຶນລົງທຶນ ແລະຊື້ຮຸ້ນຄືນ.
ແຜນການສາມປີຂອງເຄືອຂ່າຍ North Star ມີຈຸດປະສົງເພື່ອແກ້ໄຂຜົນກະທົບຂອງການຕັດການໃຊ້ຈ່າຍໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ.ເຫຼົ່ານີ້ລວມມີການລົບລ້າງຜູ້ຮັບໃຊ້ແລະຜູ້ຈັດການເຮືອນຄົວໃນຮ້ານອາຫານແລະການປິດສູນຝຶກອົບຮົມຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.ການເຄື່ອນໄຫວເຫຼົ່ານີ້ເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຮ້ານອາຫານທີ່ບໍ່ມີປະສົບການແລະເຮັດວຽກຫຼາຍເກີນໄປ, ເຮັດໃຫ້ເກີດການຫຼຸດລົງຂອງລາຍໄດ້ທີ່ Red Robin ຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຕົວຢ່າງເຕັມທີ່.
ແຕ່ Hart, ຜູ້ທີ່ຖືກແຕ່ງຕັ້ງເປັນ CEO ໃນເດືອນກໍລະກົດ, ເຊື່ອວ່າພື້ນຖານຂອງ Red Robin ເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ເນັ້ນໃສ່ລູກຄ້າຍັງຄົງຢູ່.
ທ່ານກ່າວວ່າ "ມີບາງສິ່ງພື້ນຖານກ່ຽວກັບຍີ່ຫໍ້ນີ້ທີ່ມີອໍານາດແລະພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນສູ່ຊີວິດ," ລາວເວົ້າ."ມີຫຼາຍວຽກທີ່ຕ້ອງເຮັດຢູ່ທີ່ນີ້."
ຫນຶ່ງໃນນັ້ນແມ່ນເບີເກີຂອງລາວ.Red Robin ວາງແຜນທີ່ຈະປັບປຸງເມນູລາຍເຊັນຂອງຕົນໂດຍການປ່ຽນລະບົບການປຸງອາຫານທີ່ມີລໍາລຽງຂອງຕົນດ້ວຍປີ້ງເທິງແປ.ອີງຕາມການ Hart, ນີ້ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບແລະຮູບລັກສະນະຂອງ burgers ແລະຄວາມໄວຂອງເຮືອນຄົວ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບເປີດທາງເລືອກໃນເມນູອື່ນໆ.
ໃນຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະປ່ຽນວິທີການດໍາເນີນການຮ້ານອາຫານຂອງຕົນ, Red Robin ຈະກາຍເປັນບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ການດໍາເນີນງານ.ຜູ້ປະກອບການຈະເວົ້າຫຼາຍຂື້ນໃນການຕັດສິນໃຈຂອງບໍລິສັດແລະຈະມີການຄວບຄຸມຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຂົາດໍາເນີນການຮ້ານອາຫານຂອງພວກເຂົາ.ອີງຕາມການ Hart, ພວກເຂົາຈະເຂົ້າຮ່ວມທຸກໆກອງປະຊຸມຂອງບໍລິສັດ "ເພື່ອໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າພວກເຮົາມີຄວາມຊື່ສັດ."
ເພື່ອຊີ້ໃຫ້ເຫັນວິທີທາງລຸ່ມ, Hart ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າຜູ້ປະຕິບັດການເຄືອຂ່າຍທີ່ດີທີ່ສຸດຂອງມື້ນີ້ກໍາລັງຕ້ານທານກັບການປ່ຽນແປງທີ່ເປັນອັນຕະລາຍທີ່ບໍລິສັດໄດ້ນໍາສະເຫນີໃນໄລຍະຫ້າປີທີ່ຜ່ານມາ.ໃນ​ຄວາມ​ຄິດ​ເຫັນ​ຂອງ​ລາວ, ນີ້​ແມ່ນ​ຫຼັກ​ຖານ​ສະ​ແດງ​ໃຫ້​ເຫັນ​ວ່າ​ການ​ເປັນ​ເອ​ກະ​ລາດ​ຂອງ​ທ້ອງ​ຖິ່ນ​ຫຼາຍ​ຂຶ້ນ​ແມ່ນ​ດີ​ສໍາ​ລັບ​ທຸ​ລະ​ກິດ.
ບໍລິສັດກ່າວວ່າ Polaris ມີທ່າແຮງທີ່ຈະປັບຂື້ນສອງເທົ່າຂອງຂອບ EBITDA (ລາຍຮັບກ່ອນດອກເບ້ຍ, ພາສີ, ຄ່າເສື່ອມລາຄາແລະການຕັດຊໍາລະ).
ການຂາຍຮ້ານດຽວກັນຂອງ Red Robin ເພີ່ມຂຶ້ນ 2.5% ໃນໄຕມາດທີ່ສີ່ຂອງເດືອນທັນວາ 25. ເພີ່ມຂຶ້ນ 40 ເປີເຊັນ, ຫຼື $ 2.8 ລ້ານ, ແມ່ນມາຈາກກອງທຶນທີ່ຍັງເຫຼືອຢູ່ໃນບັດຂອງຂວັນທີ່ຍັງຄ້າງຄາ.
ສະມາຊິກຊ່ວຍເຮັດໃຫ້ວາລະສານຂອງພວກເຮົາເປັນໄປໄດ້.ກາຍເປັນສະມາຊິກທຸລະກິດຮ້ານອາຫານໃນມື້ນີ້ແລະເພີດເພີນກັບສິດທິປະໂຫຍດພິເສດລວມທັງການເຂົ້າເຖິງບໍ່ຈໍາກັດຕໍ່ເນື້ອຫາທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາ.ເຊັນທີ່ນີ້.
ເອົາຂໍ້ມູນອຸດສາຫະກໍາຮ້ານອາຫານທີ່ເຈົ້າຕ້ອງການຮູ້ໃນມື້ນີ້.ລົງທະບຽນເພື່ອຮັບຂໍ້ຄວາມຈາກທຸລະກິດຮ້ານອາຫານທີ່ມີຂ່າວແລະແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນກັບຍີ່ຫໍ້ຂອງທ່ານ.
Winsight ເປັນບໍລິສັດບໍລິການຂໍ້ມູນ B2B ຊັ້ນນໍາທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນອຸດສາຫະກໍາອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມໂດຍຜ່ານສື່, ເຫດການແລະຂໍ້ມູນສໍາລັບການຄ້າໃນທົ່ວທຸກຊ່ອງທາງ (ຮ້ານສະດວກຊື້, ຮ້ານຄ້າປີກອາຫານ, ຮ້ານອາຫານແລະອາຫານທີ່ບໍ່ແມ່ນການຄ້າ) ບ່ອນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຊື້ອາຫານແລະເຄື່ອງດື່ມ.ຜູ້ນໍາສະຫນອງການວິເຄາະຕະຫຼາດແລະຜະລິດຕະພັນການວິເຄາະ, ບໍລິການໃຫ້ຄໍາປຶກສາແລະງານວາງສະແດງການຄ້າ.